Führung via Empowerment

Empowerment (Deutsch: Befähigung) ist ein Führungsansatz, der Menschen befähigt, die beste Person zu werden, die sie sein kann. Dadurch multipliziert sich eine Führungskraft und steigert ihre Wirksamkeit um ein Vielfaches. Um den Führungsstil des Empowerment zu verstehen, ist ein Umdenken von bisherigen, hierarchisch geprägten Strukturen notwendig. Im Mittelpunkt steht ein Ziel, dass ein Team erreichen will. Führung ist damit nicht eine Frage der Position. Nein: Führung bekommt die Perspektive des Ziels. Denn die Aufgabe der Führungskraft ist es, die Teammitglieder in ihren Aufgaben zu befähigen, damit das gesamte Team das Ziel erreicht, seine Vision erfüllt.

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Abgrenzung

Folgende Schlagwörter helfen, Empowerment von hierarchischen Führungskulturen abzugrenzen:

Hierarchische Führung –     Empowerment
Ziele durch Planung –     Ziele durch Vision
Befehl und Kontrolle –     Partnerschaft
Überwachung –     Selbstüberwachung
Individuelle Bereiche –     Teamdenken
Pyramidenstruktur –     Funktionsübergreifende Matrixstruktur
Teil von Prozessen –     Projekte
Manager –     Coaches / Teamleiter
Angestellte / Arbeitnehmer –     Teammitglieder
Mitbestimmung –     Selbstständige Teams
Tu wie dir befohlen –     Identifikation mit den Arbeitsinhalten
Regeln –     Prinzipien

Schlüssel zum erfoglreichen Empowerment

Damit Empowerment ein wirksamer Führungsstil wird, gibt es drei Schlüssel, die eine Führungskraft beim Ausüben dieses Stils beachten sollte:

1. Teile deine Informationen deinem Team mit.

2. Schaffe Selbstständigkeit innerhalb definierter Grenzen.

3. Ersetze die alte Hierarchie durch selbstständige Teams.

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Führungs-Loch

Durch den Führungsstil des Empowerments kann ein gefühltes Führungs-Loch entstehen. Wie sollte diesem begegnet werden? Das Schlagwort heißt hier Eigenverantwortung. Dadurch, dass die Teams eigenverantwortlich zur Erreichung der gemeinsamen Vision handeln, benötigen sie keine Führung im Sinne einer hierarchischen Struktur, die ihnen sagt, was sie machen sollen. Empowerent bedeutet, mein Team zu befähigen, dass es selbstständig die für die Erreichung der Vision notwendigen und besten Entscheidungen treffen kann.

Was sie tun können

Der Führungsstil des Empowerment ist ein Weg für eine Führungskraft, ihre Ziele zu erreichen. Sie baut dabei ein schlagkräftiges Team auf, mit dem Sie ihre Vision verwirklicht. Auch hier gilt: Übung macht den Meister. Und Begleitung macht schneller den Meister.

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