Die WEGVISOR® Coaches, Trainer und Berater
und Entwicklungsprozessen durch Personal Coaching, Leadership Training und Business Consulting.
WEGVISOR® Kompetenzen
Personal Coaching
Durch Personal Coaching unterstützen wir Führungskräfte und Unternehmer wirksam dabei, ihre Ziele zu erreichen, ihr Potential zu entfalten und ihre Führungskompetenzen zu erweitern.
Leadership Training
Durch Leadership Training unterstützen wir Unternehmer und Führungskräfte wirksam dabei, gesunde Führung zu lernen, Mitarbeiter effektiv zu führen und Teams zur Höchstleistung zu entwickeln.
Business Consulting
Durch Business Consulting unterstützen wir Unternehmer wirksam dabei, ihre Ziele zu erreichen, ihre Mitarbeiter zu motivieren und das Wachstum in ihrem Unternehmen gesund zu gestalten.
WEGVISOR® Kunden
WEGVISOR® Blog
Trainertag für „Talente für Sachsen“
Am 08.11.2019 trafen sich die Trainer von "Talente für Sachsen" zu einem weiteren wertvollen Trainertag. Die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzend trafen sich 7 Trainer vor Ort und 2 Trainer nahmen per Videokonferenz teil. Die Trainer stellten ihre Methoden einander vor, schulten sich und konnten sich so gegenseitig Inspiration geben, um den Nutzen der Workshops für die Schüler weiter zu erhöhen. [...]
Das Geheimnis um den ROI von Coaching
Immer wieder fragen mich meine Kunden, ob es denn Studien zum ROI (Return on Investment) von Coaching gibt. Daraufhin habe ich bisher immer geantwortet: "JA, die gibt es." Nun möchte ich an dieser Stelle eine Liste der wichtigsten Studien sowie deren Ergebnisse aufstellen. Studien zum ROI von Coaching: Firmen, die Professional Coaching für die Entwicklung ihrer Führungskräfte einsetzen, haben einen [...]
#SogehtWEGVISOR / Testimonial von Simon
Testimonial von Simon Simon, was begeistert dich an WEGVISOR? Als ich mich bei WEGVISOR bewarb, faszinierte mich der Bewerbungsprozess, in dem ich ein Wertewappen erstellen sollte. Mir meine Werte bewusst zu machen eröffnet mir einen neuen Blick auf mich, hinterfragt mein Fundament, auf dessen Grundlage ich Entscheidungen treffe. Es half mir zu sehen, dass WEGVISOR und ich zusammenpassen, da wir [...]
Organisationale Schuld – ein Alptraum für die Entwicklung von StartUps
Unternehmer und Führungskräfte, die keine schwierigen Entscheidungen treffen können, laden ihren Unternehmen "organisationale Schuld" (organizational debt) auf. Steve Blank, der diese Wort das erste Mal definierte, beschreibt es so, dass viele StartUps zu Beginn ihre Prozesse irgendwie so hinbiegen, dass es funktioniert. Aber das kann später zu immensen Problemen führen und in einem organisatorischen Alptraum enden. Organisationale Schuld ist also die [...]
Executive Coaching Umfrage der Stanford University
Ungefähr zwei drittel aller CEOs nehmen derzeit kein externes Coaching in Anspruch, aber fast 100 Prozent hätten das gern. Eine Studie mit 200 CEOs und Senior Executives vom Center for Leadership Development and Research at Stanford Graduate School of Business, dem Stanford University’s Rock Center for Corporate Governance und The Miles Group hat 2013 dieses Thema intensiv untersucht mit folgenden Ergebnissen: Es gibt einen Mangel an Unterstützung [...]
Das strategische Dilemma
Fast jede Führungskraft und jeder Unternehmer möchte sich mehr Zeit für strategisches Denken nehmen. Doch aus verschiedenen Gründen nehmen sich Führungskräfte und Unternehmer diese Zeit nicht. Zwei Studien zeigen dieses strategische Dilemma in seinem ganzen Ausmaß. In einer Umfrage der Management Research Group (MRG) im Jahr 2013 gaben von 10.000 Führungskräften 97% an, dass strategisches Führungsverhalten das Wichtigste für den Erfolg ihres Unternehmens [...]