Sind wir das Problem, das wir uns weigern zu sehen?

Wenn ich betrachte, was in der Welt geschieht – sei es in der Politik, in persönlichen Beziehungen, im Unternehmensleben, in der Wirtschaft oder in der Gesellschaft insgesamt – frage ich mich: Wird die Welt wirklich schlechter, oder werde ich einfach bewusster für das, was schon immer da war?

Ist es eine Veränderung in “der Person, die ich bin”, ein Wandel in “der Welt da draußen” oder vielleicht beides?

Befinden wir uns in der letzten Szene von Gladiator 2, in der wir einen Weg finden, zusammenzukommen, um diesen Traum von Rom zu verwirklichen? Oder schlagen wir die letzten Seiten von Der seltsame Fall des Dr. Jekyll und Mr. Hyde auf, geben auf und zerstören uns selbst

Meiner Ansicht nach brauchen wir nicht mehr vom Gleichen, sondern etwas grundsätzlich anderes – einen Wandel in der Art und Weise, wie wir uns selbst und die Welt sehen. Wir müssen aus der bequemen, sicheren und vertrauten Box ausbrechen, die wir uns geschaffen haben – auch wenn uns vielleicht nicht gefällt, was wir dabei entdecken.
 

Sind wir das Problem, das wir uns weigern zu sehen?

Für mich bedeutet Führung, anzuerkennen, dass es nicht “ich gegen dich” ist, sondern vielmehr “wir”. Aus einer verantwortungsbewussten Perspektive betrachtet, bin ich – egal, wie sehr ich glaube, dass andere schuld sind – immer Teil dessen, was die gegenwärtige Realität geformt hat.

Als “die Person, die ich bin” interagiere ich ständig mit “der Welt da draußen”, bewusst und unbewusst, und kreiere gemeinsam mit anderen Ergebnisse und Interpretationen von all dem, was in der Welt geschieht.

Etwas anders zu machen könnte bedeuten, all die Dinge in “der Welt da draußen”, die ich als herausfordernd empfinde (Menschen und Themen), zu betrachten und mich zu fragen:

• Warum habe ich entschieden, dass etwas “richtig” oder “falsch” ist?
• Was halte ich für “möglich” oder “unmöglich”?
• Wogegen leiste ich innerlich Widerstand – und was verrät dieser Widerstand über mich selbst?
• Welche Rolle nehme ich in dieser Beziehung ein – wer bin ich darin?
• Was erkenne ich an anderen, das ich an mir selbst nicht akzeptieren kann?
• Inwiefern trage ich Verantwortung für das, was geschehen ist?

Wie Michael Jackson sang: Veränderung beginnt mit dem Mann im Spiegel – mit “der Person, die ich bin”.

Indem ich meine eigenen inneren Konflikte direkt angehe, wachse ich und komme wirksamer voran. Wie Carl R. Rogers 1961 in seinem Buch On Becoming a Person: A Therapist’s View of Psychotherapy schrieb:

“Das kuriose Paradoxe ist, dass ich mich erst dann verändern kann, wenn ich mich so akzeptiere, wie ich bin.”
 

Eine Veränderung in der Person, die ich bin.

Nur durch diese Veränderung kann ich andere authentisch für eine gemeinsame Vision gewinnen und ihre Verbindlichkeit für wirksames Handeln entfachen.

Möchtest du weiterhin mehr vom Gleichen tun, oder bist du – dein Team, deine Organisation – bereit, die Veränderung zu sein?